L’entretien de parcours professionnel

1. L’entretien de parcours professionnel

L’entretien de parcours professionnel est obligatoire dans toutes les entreprises de tous les secteurs d’activités (quelle que soit leur taille) et concerne tous les salariés, quelle que soit la nature du contrat et quelle que soit la durée du travail.

À l’embauche

Information du salarié

Entretien de parcours professionnel dans l’année suivant son embauche puis tous les 4 ans

5 thèmes doivent être abordés pendant l’entretien : Compétences mises en œuvre et la participation aux évolutions de l’entreprise Le parcours professionnel et les perspectives d’évolution internes ou externes Les besoins en formation Les projets de reconversion, de mobilité, de validation des acquis ou de bilan de compétence L’activation du CPF

Systématiquement proposé au retour d’une absence prolongée : Maternité – congé parental d’éducation Adoption Période d’activité à temps partiel après un congé de maternité ou d’adoption Arrêt maladie supérieur à 6 mois Congé sabbatique et de proche aidant Période de mobilité volontaire sécurisée Mandat syndical Entretien professionnel de mi-carrière

Entretien de parcours professionnel de mi-carrière

• L’ANI sur l’emploi des seniors* a renforcé l’entretien professionnel réalisé dans l’année qui précède ou qui suit le 45^e anniversaire du salarié.
• L’entretien professionnel doit être organisé dans les 2 mois au plus suivant la visite médicale de mi-carrière et n’a pas vocation à remplacer cette dernière (sous réserve d’une transposition législative)

Un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel tous les 8 ans

Entretien avec le salarié pour vérifier :

• Le suivi d’au moins une formation
• L’acquisition des éléments de certification par la formation ou par la validation des acquis de l’expérience (VAE)
• Sa progression salariale ou professionnelle

L’entretien de fin de carrière

Entretien à 58 ans consacré à la fin de carrière :

Toutes les obligations de l’entretien de parcours professionnel +

• Retraite progressive
• Passage à temps partiel
• Adaptation des missions et des conditions de travail

ATTENTION

Ces entretiens ne doivent pas être confondus avec l’entretien individuel annuel non obligatoire et pouvant servir à l’évaluation des qualités professionnelles du salarié. Une grille d’appréciation peut servir de support à l’entretien. Elle comporte des critères permettant de mesurer l’adéquation des qualités professionnelles du salarié à l’exigence du poste. Il n’est pas confondu avec l’entretien individuel des personnels en forfait jours qui porte sur l’organisation du temps de travail dans l’entreprise, la charge de travail de l’intéressé, l’amplitude de ses journées de travail, l’articulation entre l’activité professionnelle et la vie familiale ainsi que la rémunération.

2. Mise en place de l’entretien

1	Initiative de l’employeur Consultation du CSE (si existant) Convocation du salarié dans un délai suffisant
2	Déroulement de l’entretien Aucune référence : qualité du travail ou résultats du salarié Préparation du plan de formation et détermination des orientations de l’entreprise
3	Rédaction d’un écrit Copie remise au salarié

NB :

• Les employeurs d’au moins 50 salariés qui ne respectent pas leur obligation en matière d’entretien et n’ont pas fait bénéficier à leurs salariés d’au moins une action de formation autre qu’une formation obligatoire listée à l’article L. 6321-2, doivent abonder le compte personnel de formation du salarié de 3 000 €. Les démarches sont à effectuer sur le site www.moncompteformation.gouv.fr.

• Un accord collectif d’entreprise ou, à défaut, de branche pourra fixer des règles d’abondement différentes de celles fixées par la loi*.

*Accord national interprofessionnel du 14 novembre 2024 en faveur de l’emploi des salariés expérimentés